Aujourd’hui le coaching n’est plus réservé à une élite de dirigeants, il tend à se démocratiser vers les petites et moyennes entreprises. Il étend également sa pratique auprès de managers de proximité, de cadres ou d’assistants, de commerciaux… et bien sur aussi auprès des équipes.
Notre démarche particulière, le HIGH coaching permet des changements rapides et durables
Vous vous sentez dépassé par l’ampleur de vos missions et vous tentez désespérément de concilier plus de résultats avec le bien-être de vos collaborateurs et salariés.
Un manager souffre d’isolement dû à sa fonction et doit faire face aux avancées technologiques, à la concurrence, aux enjeux socio-économiques…
L’équipe d’Human viza est là pour vous aider à retrouvez un nouveau souffle, à atteindre un équilibre de vie professionnel et personnel.
Vous avez des difficultés à investir votre dimension sociale. Les urgences et le stress vous font perdre vos moyens et vous déstabilisent.
Un leader montre la voie et ses qualités de visionnaire et de communicant lui permettent d’opérer le changement.
L’équipe d’Human viza vous guide pour trouver votre plein potentiel, en élargissant votre capacité systémique et vos compétences relationnelles.
Dans un contexte socio-économique de pression et de budgets serrés, la question du changement concerne l’ensemble des niveaux de décision au sein de l’entreprise: les décisions stratégiques, tactiques et de gestion courante.
L’enjeu de ces trois dimensions est identique : tendre vers l’efficience de l’organisation.
Quelles que soient la nature et l’importance des transformations que vous envisagez (fusion, acquisition, mobilité…), nous avons à cœur de rationaliser et d’optimiser les solutions à mettre en œuvre.
La vie d’une entreprise implique de nombreux aléas et changements qui s’accompagnent de prises de décisions importantes. Ces prises de décision sont des phases critiques qui génèrent des tensions naturelles, où individualisme et tentatives de prise de pouvoir s’expriment soit par des conflits, soit par des jeux d’influence.
Nos interventions analysent les leviers de motivation et d’interaction dans les équipes, avec des grilles de lecture éprouvées. Nos diagnostics identifient les enjeux relationnels, les zones de frictions possibles et des risques psycho-sociaux encourus et s’ajustent bien évidemment sur la culture de votre entreprise et de ses particularités.
